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津津牌系列方便面上市策划方案
作者:佚名 时间:2003-5-11 字体:[大] [中] [小]
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目录
第一部分 :市场分析
第二部分:广告策略
第三部分:广告实施计划
一.营销环境分析
1.市场规模
市场规模巨大,在校生和教职工约有2万余人。 调查结果显示 , 所有的被调查者都食用方
便面,但每次购买的数量不一,多倾向于重复的少量购买。
2、市场构成
主要品种有康师傅、统一、天方、北京、南街村等具有实力的品牌。价格多在0.5 - 1.5元间。
康师傅、北京和南街村分别是料包、价格、料包和价格合一的优势占有者。
二、消费者分析
1、消费者构成
学生95%,教职工5%
2、消费行为
购买动机: 90%的消费者出于省事、省时;10%的是看中口味
购买地点: 50%的消费者倾向于在超市购买;30%的属于随意购买。
河大内外的超市和小卖点数量多且分布均,相对来说,小卖点的便捷占优势。
3、购买频率
70%的是随机购买,30 %以周或月为购买周期。
4、 消费者态度
对品牌:40%的人认牌固定购买,60%的人在四五个品牌间随机购买
对价格:80%的人愿意购买0.5---1.0元的
对产品:大多数人不太注重面块的重量,60%的人喜好麻辣味,另外相当一部分喜好非
辣不易上火型
三、产品分析
津津:
竞争品牌:
四、竞争者广告分析
五、SWOT分析
第二部分:广告策略
一:广告目标
¨ 长期目标
在整个市场竞争态势中,津津定位为市场 挑战者。其长期目标是摆脱其他挑战者的缠斗,
成为市场领导者,并巩固市场领导者势力范围。建立良好品牌形象。
¨ 短期目标
建立健康良好、价廉物美的产品形象;年行销目标定为营业额为 30万元人民币(包括津
津方便面所有系列)。
¨ 战略目标
确保第一品牌、巩固市场。
¨ 战略重点
以不同的表达方式,配合各种媒体使用,使本品牌在各通路中,互相配合,以求在河南大
学消费领域,能开创更佳的业绩。
二、产品定位与策略
商品定位
目前市场仍以普通袋装、桶装且口味麻辣型为方便面主力商品。方便面搭配葱花等干菜和牛
肉酱为主的商品定位 形象定位以建立长期良好品牌形象及品质提升为目标。
功能定位
在塑造"清洁、方便、快速、品质、实惠、环保、健康"的气氛中强调津津不仅口味独特,而
且水煮的效果用泡一样可以百分百达到,是学生的快餐伙伴主要诉求点。
普通袋装
以实惠、快速、清洁作诉求,希望提供一个轻快的用餐方式,可以干吃,还可以泡餐。
桶装、碗装
以高品质、高价格、高价值的定位,希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好,价格比竞
争者较贵。但必须突出强调其为 提供学生族"快速、简便"的用餐环境,并且是出校旅行的必
备食物。
总之,可看出津津方便面系列产品市场定位上的做法应均倾向于塑造"吸引目标消费者的快捷
用餐,优质独特的口味和水煮一样的泡面效果"印象诉求为定位策略
¨ 2、策略
(1).树立优于竞争者的品牌形象。
(2).在广告的塑造下,以短时间再次巩固品牌知名度,并加强高层上的品牌印象,与加强
经销商对产品的信心。
(3).配合产品行销策略,以创意而令人有深刻印象的广告表现强攻河南大学市场,以期望在
短期内提升销售量,并为巩固津津成为方便面市场的领导者作好铺路。
(4).行销目标主要为提高市场销售额,除了提高市场占有率以确立品牌形象外,加强以后
增加更多的的经销商对商品行销的信心与支持,扩展河南大学市场,此时行销利润并非主要
的追求目标。
¨ 三、广告诉求策略
¨ 四、广告表现策略
¨ 五、媒体策路
媒体的选择:
1.河南大学校广播:(60"与40"):传播力高且迅速。
2.河南大学校报:文案作理性诉求。
3.校内杂志:(封一或封二全版)产品介绍。
4、销售点广告及销售柜台展示的POP,增加现场销售之商品形象,使消费者在购买
点易于立即指名。
5、制作条副、海报、制作带有小型月历 卡片和宣传单,以增加广告传达的频率与
层次。
6.制作系列杂志稿,强化品牌气势及商品的表现。
7.在10路公共汽车上和学校公用电话亭上制作宣传广告在,以随时随地提醒消费者
注意津津这种新上市产品,弥补大众传播媒体之不足。
注:
依照花费多少进行媒体组合,整体体现不间断性,突显实力,做到资金花费有效、合理!
利用传播渗透力较快及接触率较高的媒体,尽量在短时间内达到传播的效果。刺激目标消
费者的购买,树立产品良好形象。